流水线改造中质量改进是一种以追求更高效率为目标的持续活动．终要提高企业的整体素质。那么流水线改造中质量改进的评价从以下几个方面开展：

    1、流水线质量改进的效果；

    2、流水线质量改进的效率；

    3、流水线管理素质的提高。

    （1）评价流水线改造质量改进效果，就是评价质量改进活动的过程和结果。包括客户满意程度增加程度，为本企业积累有形和无形资产，为社会做出了多少贡献。

（2）质量改进的效率关系到增强企业的活力，减少质量损失，

    （3）流水线改造质量改进是逐步建立质量改进的运行机制，不断发现质量改进的机会，总结、积累质量改进活动的经验和方法。

    （4）质量改进要善于发现质量改进后未取得进展的领域，保证企业的质量改进活动持续地进行，使企业质量管理水平不断提高。

    （5）流水线改造评价的重点是企业通过开展质量改进活动，企业管理、全体员工质量意识、质量改进的内部环境等各方面是否发生了变化。